En muchas ocasiones los directivos de recursos humanos tienen que enfrentarse con el enorme reto de laborar con equipos de trabajo desmotivados. Quienes lo han hecho, se han percatado de lo difícil que es lograr cumplir las metas de la compañía a causa del grado de desmotivación de sus empleados.
Uno de los principales errores que cometen los encargados de recursos humanos es el creer que la motivación laboral es algo personal y previamente desarrollado. Esto significa que algunos trabajadores son de por sí motivados y otros no. El primer paso para tener un equipo motivado es romper esa concepción y comprender que esto se logra por medio del arduo trabajo realizado por el departamento de recursos humanos. Realizar acciones en beneficio de la estimulación de sus trabajadores generará efectos positivos en ellos y, por consecuencia, ayudará a la empresa.
Primero es importante entender qué es la motivación. Esta se define como un proceso que dirige y mantiene el comportamiento de una persona a alcanzar un objetivo considerado importante. Al emplear herramientas que estimulen la motivación, recursos humanos puede generar grandes resultados que beneficien al empleado y a la empresa. Es por eso que es importante en toda organización velar porque sus trabajadores no sean víctimas de la desmotivación implementando acciones y estrategias que generen actitudes positivas con la finalidad de mejorar el desempeño personal.
¿Qué acciones debo tomar?
Si una empresa, actualmente, cuenta con un equipo desmotivado debe implementar actividades concretas que fomenten el desarrollo y mejoren el rendimiento de sus empleados. En Guatemala se implementan acciones como:
Incentivos no económicos
• Horarios flexibles por logros
• Publicaciones en carteleras
• Reconocimiento público
• Remodelación de espacios laborales
• Identificar fallas en privado
• Hablar claramente
• Compartir las metas con sus trabajadores
• Compenetrarse con el trabajo de sus empleados
Incentivos económicos
• Bonificaciones por metas
• Horas extras
Incentivos extracurriculares
• Paseos del equipo en fechas especiales
La importancia de esta temática se debe a un estudio que refleja que los guatemaltecos motivados rinden un 80% de su capacidad laboral. Por el contrario, una persona que no está motivada aprovecha solamente un 30% de sus aptitudes. Esto significa que si una empresa no le presta la importancia debida a los incentivos de sus trabajadores podría perder 50% de las capacidades de ellos y que esto se vea reflejado en las metas empresariales.
De igual manera, a muchos departamentos de recursos humanos en Guatemala les ha sido de utilidad bridar a sus empleados paquetes de beneficios que incluyen clínicas médicas, dentales, oftalmología, alimentación, bonos especiales, etc. Acciones concretas como estas han ayudado a muchas empresas guatemaltecas a enfrentar la desmotivación laboral. La clave está en mantener una alta motivación en los trabajadores ya que esto generara un impacto positivo en la organización.
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