Detalle de la Oferta

Descripción de la Oferta

PROPÓSITO DEL PUESTO

Coordinar la estrategia de calidad operativa, mejora continua y abastecimiento estratégico en todas las sedes, con foco en la identificación y resolución estructural de incidencias, optimización de costos (pricing), y evaluación integral de proveedores. Será responsable de asegurar el cumplimiento de estándares operativos en toda la cadena de suministro, liderar el proyecto Kaizen y supervisar al equipo de sourcing y pricing.



PRINCIPALES RETOS

Diseñar dashboards, reportes ejecutivos y KPIs operativos y de calidad con el fin de facilitar la toma de decisiones estratégicas basadas en información precisa y oportuna.

Analizar y resolver las causas raíz de incidencias en conjunto con todas las áreas de la empresa en los diferentes países donde se encuentra, con el fin de implementar soluciones sostenibles que mejoren la eficiencia y reduzcan costos operativos.

Verificar y asegurar la calidad de las unidades de transporte y el cumplimiento de los estándares operativos con el fin de garantizar un servicio confiable, seguro y acorde a los compromisos comerciales establecidos.

Evaluar el desempeño de los proveedores logísticos y de servicios con el fin de asegurar que cumplan con los niveles de calidad, oportunidad y costo definidos por la empresa.

Ejecutar estrategias de sourcing enfocadas en identificar y mantener proveedores adecuados con el fin de optimizar costos, minimizar riesgos y asegurar la continuidad operativa.

Analizar y validar esquemas de pricing logístico, márgenes y estructuras de costos asociados con el fin de asegurar la rentabilidad y competitividad del negocio en cada operación.

Ejecutar y guiar al analista de sourcing y pricing en sus actividades diarias con el fin de desarrollar su potencial, fortalecer sus capacidades analíticas y garantizar el cumplimiento de objetivos estratégicos.

Comunicar y responder a los clientes respecto a las incidencias operativas y las acciones correctivas implementadas con el fin de fortalecer la relación comercial, brindar confianza y asegurar transparencia.

Ejecutar el proyecto Kaizen de incidencias en la operación con el fin de asegurar la solución efectiva de problemas, evitando recurrencias y elevando los estándares de calidad.