Detalle de la Oferta

Descripción de la Oferta

Controlar, analizar e identificar las oportunidades para reducir u optimizar los costos logísticos y operativos de la organización, asegurando el análisis detallado por cuentas contables y centros de costo para la toma de decisiones estratégicas.
Dar soporte en proyectos de mejora continua en procesos de planeamiento, almacenamiento y distribución, con el fin de incrementar la eficiencia, reducir desperdicios y fortalecer las células logísticas de mejora en el área de Operaciones y Logística.
Analizar los costos logísticos y operativos (transporte, almacenamiento, distribución, abastecimiento), identificando oportunidades de mejora y eficiencia.
Promover la cultura de eficiencia, mejora continua y trabajo colaborativo en las áreas de logística y almacenes.
Dar seguimiento a KPIs logísticos (cumplimiento de entregas, costos de transporte por unidad, nivel
de servicio, inventarios, productividad, entre otros).
Proponer, evaluar e implementar iniciativas de mejora continua, optimizando procesos y garantizando su alineación con los objetivos organizacionales.
Incorporar actividades e indicadores de calidad en los planes organizacionales, fortaleciendo la gestión integral de desempeño.
Identificar de manera proactiva oportunidades de mejora para cambiar, optimizar o desarrollar procesos clave en los almacenes y transporte.
Agilizar la identificación, evaluación y aplicación de mejoras, asegurando una respuesta más rápida a cambios y optimizando los procesos bajo la filosofía de mejora continua.
Control de presupuesto para el cumplimiento de los proyectados y seguimiento estricto mensual con cada centro de distribución.

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